A Szabad Cégvezető Konferencia egy inspiráló és gyakorlatias nap cégvezetőknek, akik stabilabb vállalkozást, erősebb csapatot és több vezetői szabadságot szeretnének. Tapasztalt vállalkozóktól és szakértőktől kapsz olyan működő megoldásokat, amelyeket a saját cégedben is alkalmazhatsz.
A Szabad Cégvezetők Alapítvány olyan értékalapú vállalkozói közösséget épít, ahol a tisztességes cégvezetők tudással, kapcsolatokkal és közös összefogással segítik egymást. Célunk, hogy együtt erősebb cégeket, jobb vállalkozói környezetet és egy összetartóbb közösséget építsünk.
Egykor 10.000 eurós mínusszal indítottam el a vállalkozásomat, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezetettem egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztrómat a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságom 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.
Vincze Róbert vagyok és a csapatommal együtt közép-kelet Európa egyik legkeresettebb és egyik legsikeresebb magyar konzultáns cége vagyunk.
Az évek alatt kiválogattam azokat a lelkes és tudatos munkatársakat, akik azonosulni tudtak a küldetésemmel: gyakorlatias tréningekkel, könyvekkel, konzultációkkal, eredményes marketinggel és személyes törődéssel nagyon nagy mértékben segíteni a cégvezetőket, hogy egy nagyobb, szabadabb, élvezetesebb és méltóbb játszmát játszhassanak.
Ha nem… és minden jól megy most is, akkor ne görgess tovább.
Hallgasd meg podcastjeinket, ahol hozzád hasonló vagány cégvezetők beszélnek arról mi a sikerük titka.
Biztos kapsz benne hasonlóságokat, hiszen a legtöbb vállalkozó ugyanonnan indult.
A semmiből.
Majd csinált valamit.
Józsi egy tipikus erdélyi vállalkozó volt, tipikus nehézségek: válság, céltalanság, időhiány, nem szakvégzett emberek.
Kiváncsi vagy a történetére?
Akkor ezt a videót imádni fogod!
Ezt a kérdést Józsinak is feltettük.
Tudjuk, milyen érzés, amikor elfogy a lendület, az ötletek, és talán már a hit is.
Amikor napról napra csak tűzoltás van, és nincs idő stratégiára.
Amikor minden irányból nyomás van, de belül már csak a kérdőjelek maradtak.
Ha alapos vagy és megfontolt, ajánlom az alábbi anyagainkat.
Ha elakadsz, kérj segítséget!
Ha hasonló kaliber vagy, mint én vagy más sikeres vállalkozó az ügyfeleink közül, akkor töltsd ki ezt a tesztet és felvesszük veled a kapcsolatot.
Vincze Róbert, erdély vezető üzleti előadója megosztja az emberkezelés titkait 7 vállalkozás és 170 munkatárs után friss és INGYENES ebook formájában!
Vincze Csilla megírta azt a konkrét eszköztárt, amit HR-esként, vezetőként vagy cégvezetőként azonnal tudsz használni. A könyv alapja: Nem az a lényeg, hogy mit mond a jelölt, hanem hogy mit mutat.
Erdély sikeres üzleti előadója megosztja hogyan többszörözd meg a bevételed és a profitod 7 sikeres vállalkozás után friss és INGYENES ebook formájában!
Az e-book abban segít, hogy a vállalkozásodban végre ne a tűzoltás vigye el az idődet, hanem valódi eredményekre fókuszálj. Gyakorlati tippekkel és azonnal bevethető stratégiákkal mutatja meg, hogyan alakíthatsz ki működő rendszereket, motiválhatod a csapatodat, és szabadíthatod fel a saját idődet.
Amennyiben kíváncsi vagy, hogy egy kis- és/vagy középvállalkozást hogyan lehet a csúcsra járatni, jó helyen jársz: a Bizniszkoktélt neked találtuk ki!
Az alábbi teszt alkalmas arra, hogy láthatóvá tegye az Ön számára azokat a területeket, amelyek elsődlegesen felelősek azért, hogy a megszerzett bevétel hogy alakul át profittá, illetve mi marad meg belőle.
Mik a valódi prioritások?
Hogyan lehet egyszerre növekedni és stabil maradni?
Hogyan lehet embereket, csapatokat és folyamatokat úgy irányítani, hogy ne csak túlélj, hanem élvezd is a vállalkozásod?
Az alábbi két könyv nem elmélet, hanem gyakorlati eszköztár, amely segít:
Cégvezetőként nagyobb szabadságra vágysz, de úgy érzed mindent neked kell megoldanod, munkatársaid és vállalkozásod folyton téged igényel?
Ez a könyv olyan gyakorlati megoldásokat kínál számodra, amik Romániában, az itteni viszonyok között is garantáltan működnek.
2026 van. Tagadhatatlanul egy válság közepette vagyunk. Nevezhetjük ezt gazadasági- vagy akár társadalmi válságnak is. Ez felerősíti a cégen belüli problémákat. Azokat is amiről tudunk, és azokat is amikről nem.
Hogyan kommunikáljunk a munkatársainkkal? Hogyan növeljük a bevételeinekt? Hogyan legyünk hatékonyabbak mint vezetők? Ezekre a kérdésekre kapsz választ.
Ez a könyv neked szól, ha már belefáradtál az állandó próbálkozásba, és végre tartós megoldást keresel a munkaerő-kihívásokra. A könyvben bemutatott módszerek és stratégiák segítenek abban, hogy a vezetők hatékonyabban azonosítsák a vállalatukhoz leginkább illő jelölteket, valamint hogy sikeresen integrálják őket a szervezetbe.
Csányi Emese