TESZTELD MAGAD CÉGVEZETŐKÉNT!

MILYEN ÁLLAPOTBAN VAN A CÉGEM?

Ingyenes 10 pontos céganalízisünk megmutatja, mi az a 4 gyökérprobléma, ami meggátolja az erdélyi magyar cégek növekedését.

Lehet Te is gyakran felteszel magadnak hasonló kérdéseket:

A Céganalízis láthatóvá teszi számodra azokat a területeket, amelyek főként felelősek azért, hogy a megszerzett bevétel hogyan alakul át profittá.

Illetve mi marad meg belőle.

Ám a legnagyobb veszteség nem itt éri a cégeket! 

Nem a belső pazarlás okozza a legtöbb problémát. 

Céganalízis teszt eredmény

Az elmaradt, meg nem szerzett bevételek nagyságrendekkel több kieső profitot jelentenek, mint bármi más. 

A teszt kitöltése után ezek az elmaradt bevételi források is láthatóvá válnak.

Cégszervezési szakértőinkkel vállalkozunk arra, hogy Veled együtt kidolgozzuk azokat a lehetséges megoldásokat, melyekkel kiaknázhatók a cégedben rejlő további tartalékok és lehetőségek.

HONNAN TUDOD, HOGY NEM CSAK AZ IDŐDET POCSÉKOLOD?

Eredményeink igazolnak...

Mi, a Seminar Consulting csapata, azért vagyunk itt, hogy segítsünk neked több profithoz és  emberekhez jutnod. 

Hogy Szabad Cégvezetőként önálló munkatársaid és egy önműködő céged legyen. 

Neked pedig több szabadidőd legyen egy boldog családhoz, és persze a hobbikhoz.

Ebben segítettünk már az elmúlt 8 évben 650 cégnek és 9000 résztvevőnek összesen 900 tréningnapon.

A Céganalízis eredetileg 500 RON értékű

Te most INGYEN jogosult vagy rá. 

Miért?

Mert segíteni akarunk, hogy 2024 az eddigi legsikeresebb éved legyen!

A teszt kitöltésével és az utána következő kiértékeléssel kapcsolatban Téged és cégedet nem terheli semmilyen költség.

Ezt mondják azok a cégvezetők, akik már tanultak tőlünk!

„Nagyon elégedett vagyok! Sokkal hatékonyabbak leszünk. Bevezetem a szervezési táblát, akkor sokkal több időm lesz fontosabb dolgokkal foglalkozni, koncentrálni!”
Szakács Róbert, ügyvezető
Torockói sajt
„Kovászna megye piacvezető, építőanyagokat forgalmazó üzletláncának tulajdonosaként (ügyvezetőjeként) megláttam a lehetőséget, hogy az általatok tartott tréningek segítségével olyan csapatot építsek, amely akkor is sikeresen tudja működtetni az üzletet, ha esetleg én hosszabb ideig távol maradok. Könnyebben tudok feladatokat leosztani, mert mindenki tudja a dolgát a csapatban, így időt tudtam felszabadítani magán jellegű tevékenységeimre.”
Boér Lehel, tulajdonos
Depo és a B the Hotel
„Alapjában elmondható, hogy a cégünk ennek a menedzsementnek a segítségével és azzal, hogy én ezt tanultam és alkalmaztam, illetve hogy az embereinket folyamatosan ezek alapján képeztük, az elmúlt években a nyolcszorosára növekedtünk, és mindez úgy, hogy a munkatársaink száma 16-ról 31-re nőtt. Azért ez nem olyan rossz. :)"
Szász Sándor, tulajdonos
Lanka húsfeldolgozó
„Mindig jó tanulni ezeket, amik mindig löknek rajtam jó irányba! Annak örülök a legjobban, hogy nem egyedül jöttem, megerősödött bennem az, hogy képezni kell a kollégákat!”
Kovács Lóránd, ügyvezető
Flower Shop Solutions SRL, Magnolia virágüzlet
„Úgy érzem sikerült egy nagyot fejlődni, a jelenben lenni illetve maradni. Szerintem úgy üzleti, mint személyes téren nagyon hasznos és biztos sikerhez vezet.”
Vass Orsolya, ügyvezető
Valor Smartwash SRL, EHRLE képviselet
„Megért az életemből 2 napot erre a kurzusra szánni! Nem probléma, ha nem vagyok normális, tehát ezen változtatok nézőpontot, sok ismétlés és eredmény lesz.”
Gáspár Zoltán
RSM, Nexxon Srl

Kérdésed van? Hívd a forróvonalat!

Hívj minket 9-17 óra között a következő számon, és segítünk bármilyen kérdésben: +40 726 204 012.

info@seminarconsulting.ro

Scroll to Top