CÉGVEZETŐK FIGYELEM!
Belefáradtál, hogy te dolgozol az embereid helyett? Miért megy el a jó ember, és miért marad a rossz?
Hogyan találd meg, képezd ki és motiváld a jó embereket,
hogy önállóak legyenek?
20 oldal arról, hogyan lesz stabil, önálló csapatod, még ma, amikor az erdélyi bizonytalanságban mindenki embert keres.
Erdély vezető üzleti előadója megosztja az emberkezelés titkait 7 vállalkozás és 250 munkatárs után friss és INGYENES ebook formájában!
Miről szól az ebook, és mit kapsz belőle:
- A 2 apró kérés az álláshirdetésben, ami már az első interjú előtt kiszűri a figyelmetleneket. Nem töltesz egy percet sem olyan jelölttel, aki a hirdetést sem olvasta el.
- Az 1 napos mini-próbafeladat, amiből azonnal látod, kiben van ambíció. Eladónak, értékesítőnek, bármilyen pozícióra működik, és semmibe nem kerül.
- Az interjúkérdés, amire egy jelölt azt felelte: „A rendetlenség meg a zűrzavar.” Ebből a kérdésből 10 másodperc alatt kiderül, mit hagyott maga után valaki az előző munkahelyén.
- Miért nem az számít, hol dolgozott a jelölt, hanem az, hogy mit hozott létre. Plusz a 3 kérdés, amivel ezt kiszeded belőle.
- A „majd megcsinálom én, az gyorsabb” csapda, amibe szinte minden erdélyi cégvezető belesétál, és amiből a túlhajszolt főnök és az unatkozó csapat lesz.
- A 3 szakaszos betanítási menetrend, amellyel a romániai átlag 3 hónapos betanulás 1 hónapra rövidül. Ezt a szerző saját rendszere állítja.
- A matek, amit egyetlen cégvezető sem szeret kiszámolni: a „régi módszerrel” legalább 4 havi bérbe kerül minden új ember betanítása, adókkal együtt.
- Mit kell egyszer leírnod, hogy soha többé ne kelljen ugyanazt elmagyaráznod minden új embernek.
- Hogyan védd meg az új ember lendületét a „beszürkült” régiekkel szemben, mielőtt az első hónapban elmenne a kedve.
- Az 5 kérdés, amit fel kell tenned magadnak, mielőtt kirúgsz valakit. A válaszok után pontosan tudni fogod, hogy ő a hibás vagy a rendszered.
- Bónusz: Vincze Róbert saját kudarctörténete. Arról szól, hogyan vesztette el sorra a legjobb embereit, amikor 11 céget vezetett, és mit változtatott, hogy ma évek óta mellette maradjanak.
- Hogyan vegyek fel jó embert?
- Hogyan zajlik egy állásinterjú?
- Hogyan érjem el, hogy a frissen felvett ember elkezdjen dolgozni?
- Hogyan képezd ki a munkatársat gyorsan, hogy ne rabolja az idődet?
- Hogyan növeld a termelékenységet az embereknél?
Miről olvashatsz benne?
Hogyan vegyek fel jó embert?
5. oldal
Hogyan zajlik egy ideális állásinterjú?
7. oldal
Hogyan érjem el, hogy a frissen felvett ember elkezdjen dolgozni?
10. oldal
Hogyan képezd ki a munkatársat gyorsan, hogy ne rabolja az idődet?
13. oldal
Hogyan növeld a termelékenységet az embereknél?
20. oldal
Az egészet alig 20 oldalban!
Kitől kapod a válaszokat?
A cégvezetők barátja
Kitől kapod a válaszokat?
Kedves Cégvezető Barátom. Egykor 10.000 eurós mínusszal indítottam el a vállalkozását, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezettem egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztrómat a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságom 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.
A Seminar Consulting Románia vezetője és fő előadójaként 10 év alatt 1000 tréningnapot tartottam, 700 céggel és 12.000 résztvevőnek. A tréningeken szinte egyhangúan hangoznak a kérdések:
Hol találok jó embert, és hogyan vegyem fel?
Hogyan képezzem ki, hogy gyorsan tudjon termelni?
Mivel motiválhatom, hogy ne nyúlja le a konkurencia?
Az alábbi ebook-omban megválaszolom ezeket a kérdéseket, amelyet most ingyen letölthetsz. Életből merített példáim és szókimondó humorom biztosan elnyeri a tetszésed!
A kérdés nem az, hogy akarsz-e változtatni, hanem mit tegyél?
A Hogyan kezeljem az embereket című ebook megadja a választ.
A benne található érték könnyen felér 500 lejjel.
Ez a tudás most a Tiéd lehet díjmentesen.
Gyakran ismételt kérdések
Tényleg ingyenes? Mi a csavar?
Igen, ingyenes. Az e-mail-címedet kérjük érte, és időnként küldünk hasznos anyagokat meg ajánlatokat a programjainkról. Egy kattintással leiratkozhatsz.
Nekem is szól, ha csak 3–5 alkalmazottam van?
Pont neked. Kis cégnél egyetlen rossz felvétel vagy félresikerült betanítás is megérződik a havi eredményen. A példák az ebookban asztalosoktól, eladóktól és értékesítőktől szólnak, nem multiktól.
Nem csak elméleti HR-duma?
Nem. Egy vállalkozó írta, aki 21 évesen mínuszból indult, és bevallja, hogy ő maga is ordibált az embereivel, akik aztán 3–6 hónap után elmentek. Az ebook azt írja le, mit csinált utána másképp.
Erdélyben ma nincs kit felvenni. Mit ér ez akkor?
Vannak jó emberek, csak máshogy kell keresni és megtartani őket. Ha nehéz embert találni, akkor még drágább elveszíteni azt, akit már felvettél. Az ebook nagyobbik fele erről szól.
Mi van, ha már felvettem valakit, és nem működik?
Erre külön fejezet van („Ha még így sem működik”). Megmutatja, hogyan dönthető el tisztán, hogy az emberen vagy a betanításon múlik a dolog.
Van HR-esem. Nekem is el kell olvasnom?
Igen, mert a betanítási rendszer felállítása vezetői döntés. Utána add oda a HR-esednek is.
Mennyi idő elolvasni?
Kb. 15 oldal, egy kávé mellett végigolvasható. PDF formátumban kapod, telefonon is olvasható.
Kérdésed van? Hívd a forróvonalat!
Hívj minket 9-17 óra között a következő számon, és segítünk bármilyen kérdésben: +40 726 204 012.
