Ha lemaradtál az élő eseményről, vagy újra szeretnéd hallgatni a legfontosabb részeket, most megszerezheted a teljes konferencia felvételét egy helyen.
Több mint 10 tapasztalt cégvezető és szakértő mutatja meg, hogyan építs stabilabb, önállóbban működő vállalkozást.
Tanuld meg, hogyan építs olyan rendszert, ahol a csapatod nélküled is működik.
Valós példák és működő modellek a stabil cashflow-hoz.
Gyakorlati stratégiák, amiket azonnal alkalmazni tudsz.
szeretnél hatékonyabb csapatot építeni
kiszámíthatóbb pénzügyeket akarsz
növelnéd a bevételedet válság idején is
azt akarod, hogy a céged nélküled is működjön
Sikeres cégvezetők és szakértők, akik már bizonyított rendszereket mutatnak meg.
Közel 2000 embernek tartott már előadást különböző formában. Már egyetemi évei alatt felismerte, hogy a cégszervezésben számára a humán erőforrás..., a cégszervezésben a legkedveltebb területe a humán erőforrás, vagyis az emberek. A vállalkozó elvégezheti a legtutibb képzéseket is, a munkát a munkatársai kell elvégezzék… Így, az első munkahelye egy húsfeldolgozó volt, ahol ebben a munkakörben kezdett el dolgozni. A párjával sikeresen működtet több éve egy életmód- és táplálkozás-tanácsadó céget. Mellette pedig előadások, tréningek tartásával és cégszervezéssel is foglalkozik. Egyszerű, humoros, gyakorlati példákkal teszi érthetővé és hasznossá az előadásokat, illetve a belső képzéseket.
Az elmúlt 22 évben tizenöt nemzet vezetőivel dolgozott Londontól Moszkváig, több mint harmincezer résztvevővel a cégvezetés..., menedzsment és üzleti etika területén. A Seminar Consulting több mint 25 éves tapasztalatára és egy évtizedek óta működő menedzsment rendszer adataira építve pontosan látja, milyen törvényszerűségek mentén működik – vagy éppen esik szét – egy vezetői csapat. Előadásában megmutatja, miért olyan nehéz valódi csapatot formálni a munkatársakból, és milyen működési elvek mentén lehet stabil, együttműködő és eredményes szervezetet építeni.
30 éve aktív vállalkozó, és több mint egy évtizede segíti a cégvezetőket abban, hogy eredményesebben és tudatosabban működtessék vállalkozásukat.... Stratégiai, értékesítési és működési rendszerek szakértőjeként józan, egyszerű és gyakorlatban is működő megoldásokat vezet be a cégekben, hogy stabilabb működés és nagyobb pénzügyi mozgástér jöjjön létre. Előadásában a pénzügyek kíméletlen törvényszerűségeiről beszél: milyen szabályok mentén működik valójában a vállalati pénzáramlás, és mit kell megértenie egy vezetőnek ahhoz, hogy ne túléljen, hanem tudatosan építkezzen.
Több mint 30 éve segíti cégvezetők, értékesítők és vállalkozók munkáját, 1994 óta trénerként, 2007-től pedig kifejezetten a lezárási technikák szakértője ... ként vált meghatározóvá. Ő hozta be Magyarországra a lezárás tudatos módszertanát, és azóta is folyamatosan fejleszti az értékesítési folyamatokat. Az általa kidolgozott stratégia ma is számos vállalkozásnál működik eredményesen. Előadásában a kérdezéstechnika és a lezárás gyakorlati eszközeit mutatja meg: hogyan terelhető tudatosan a beszélgetés döntésig, és mikor jön el a pillanat, amikor az üzlet valóban megszületik.
Több mint 20 éve tanít bizonyítottan működő technikákat (gazdasági, szervezetfejlesztési, stratégiakészítési és marketing szakemberként). Ez idő alatt... Több mint 20 éve tanít bizonyítottan működő technikákat (gazdasági, szervezetfejlesztési, stratégiakészítési és marketing szakemberként). Ez idő alatt több ezer kezdő és profi értékesítőt, hálózatépítőt, kereskedőt ismert meg, akik közül többen a tanulás iránti alázatukkal az Év értékesítője, sőt a Világ legjobb értékesítője címet is elnyerték. „Mi a sikered titka, Béla?” A kérdést viszonylag sokszor megkapja, a válasza pedig az, hogy azonnal használható, működő tudást ad. Minden anyaga, képzése gyakorlatias, könnyen érthető és a legfontosabb miértekre ad választ – a konferencián pedig az Értékesítési folyamatok válság idején témában mutatja meg, hogyan lehet bizonytalan piaci környezetben is stabil, eredményes értékesítési rendszert működtetni.
Soós Zoltán szenvedélyes kommunikátor, aki több mint 20 éve segíti az embereket abban, hogy megtalálják saját hangjukat, magabiztosan kiálljanak mások elé..., és valódi hatással legyenek a közönségükre. Pályafutása a könyvek világában indult – tíz évig dolgozott az ország egyik legnagyobb könyváruházában, ahol megalapozódott az emberi tudás és tanulás iránti mély tisztelete. Később a hálózatépítés világában sajátította el az emberekkel való kapcsolatteremtés művészetét, majd a tréneri hivatásban találta meg igazi küldetését, a konferencián pedig a Magabiztos kommunikáció témában mutat gyakorlati eszközöket ahhoz, hogyan tudsz határozottan, hitelesen és meggyőzően megszólalni bármilyen helyzetben.
Több mint két évtizede irányítja a jászberényi központú vállalatot, amely ma 117 üzletet működtet 92 településen, és több mint 1200 embernek ad munkát.... Vezetése alatt a cég a tudatos terjeszkedés és a jól másolható működési irányelvek mentén vált a Coop hálózat egyik legerősebb szereplőjévé. Munkáját a Magyar Érdemrend Lovagkeresztjével ismerték el – különleges alkalom, hogy Erdélyben hallhatjuk. Előadásában arról beszél, milyen elvek mentén lehet egy működő modellt skálázni, és hogyan válik a növekedés kiszámítható, stabil folyamattá.
Kovács Zoltán idén is velünk lesz, és megosztja tapasztalatait, valamint a több mint két évtized alatt felépített rendszer működésének kulisszatitkait.... A vállalat több mint 400 munkatársat foglalkoztat, éves árbevétele meghaladja a 30 millió eurót, és hetente mintegy 2500 ügyfelet szolgál ki Románia területén. Közvetlen disztribúciós hálózattal rendelkeznek Hargita, Kovászna, Brassó, Maros, Kolozs, Beszterce, Fehér, Szeben és Neamț megyékben, emellett jelen vannak a Kaufland, Profi, Darina és Merkúr üzlethálózatokban is.
Teljes napos konferencia felvétel
Több mint 10 előadás
Gyakorlatban működő rendszerek
Azonnal alkalmazható eszközök
Élethosszig tartó hozzáférés
A piac nem érzelmes. A számok sem azok. Megérted, hol csúszik el a profit a legtöbb cégnél, és hogyan kell dönteni akkor, amikor mindenki más kivár. Ha a pénzügyi döntéseid javulnak, a céged stabilabb lesz — ennyire egyszerű.
Egy országos hálózat vezetőjeként pontosan látja, mikor működik a másolódás és mikor bukik el. Megtanulod, hogyan lehet rendszert építeni, nem csak kiszámíthatatlanul növekedni. A kettő nem ugyanaz.
Ha az értékesítésed az aktuális piaci hangulattól függ, az veszélyes. Itt megtanulod, hogyan építs olyan folyamatot, ami akkor is működik, amikor a vevők bizonytalanok.
A legtöbb vezető azt hiszi az emberhiány a probléma. Valójában rendszerhiány. Megérted, miért nem vállalnak felelősséget az emberek – és mitől fognak.
A vezetői cím nem jelent vezetői hatást. Megtanulod, hogyan válik a döntésed tisztává, a kommunikációd követhetővé, és a csapatod önállóbbá.
Amikor nő a nyomás, a bizonytalan kommunikáció azonnal szétveri a rendszert. Ez az előadás a vezetői jelenlétről szól – hogyan beszélj úgy, hogy mögéd álljanak teljes mellbedobással.
Egy város nem a tervektől fejlődik, hanem azoktól az emberektől, akik nap mint nap értéket teremtenek benne. Megérted, miért kulcsszereplők a vállalkozók egy város növekedésében – és mit tehet egy vezető azért, hogy ezt valóban támogassa.
Az értékesítés nem győzködés. Hanem struktúra és irányítás. Ha jobb kérdéseket teszel fel, több döntés születik.
Valódi vállalkozók. Valódi számok. Valódi döntések. Nem sikersztori-polírozás. Hanem őszinte beszélgetés arról, hogyan lehet stabil maradni válság idején, növekedni, és közben nem kiégni. Egy erdélyi cégvezető számára ez az egyik legerősebb rész. Mert itt nem elmélet hangzik el, hanem tapasztalat.
Ne próbálkozz vakon – tanulj olyanoktól, akik már megcsinálták.
Több mint 10 előadás, valós stratégiák és azonnal alkalmazható eszközök — egyetlen felvételben. Nézd vissza bármikor, ahányszor csak akarod.
Kérdéseid vannak? Keress fel minket: